Erfolgreich durchstarten
Mit geringem Zeit- und Kostenaufwand individuelle Lösungen finden und umsetzen!
Unsere Experten unterstützen Sie bei der Konzeptentwicklung und Einführung bzw. Umsetzung eines bedarfsgerechten digitalen BGM-Konzeptes.
BGM Solutions -Ihr kompetenter Partner
Unserer Denkweise und Ausrichtung entsprechend, bieten wir Ihnen und Ihrem Unternehmen über unsere Softwarelösung hinaus zusätzliche Kompetenzen und Leistungen in den Bereichen Organisation, Prozessoptimierung und Projektmanagement an. Neben der reinen Digitalisierung Ihres Arbeitsschutzes, Betrieblichen Eingliederungsmanagements und Betrieblichen Gesundheitsförderung können wir – als Ihre BGM Experten – Ihrem Unternehmen alles anbieten, was Sie für den Aufbau eines strukturierten nachhaltigen betrieblichen Gesundheitsmanagementsystem bzw. der Optimierung ihres Bestehenden benötigen. Wir kennen die Erfolgsfaktoren zum BGM und setzen diese mit Ihnen zusammen um.
Wir sind davon überzeugt, dass Sie durch unsere langjährige Erfahrung genau die Fähigkeiten und Kenntnisse erhalten, die Sie brauchen, damit Ihr BGM-Prozess nach anfänglicher Unterstützung zukünftig strukturiert und selbständig/optimiert in Ihrer Prozessorganisation weiterläuft.
Unsere Strategie
Vor der Einführung oder der Optimierung sollte statt des „Wie“ zuerst das „Was“ und „Warum“ geklärt werden. Damit ist kein monatelanges Strategieprojekt gemeint, sondern eine genaue Definition des Unternehmensleitbildes, bevor Organisation und Prozesse darauf zugeschnitten werden. Dies hilft Ihnen, Ihre Ziele zu definieren und bildet gleichzeitig die Grundlage für gemeinsames Handeln. Wenn Ihr Team vor mehreren Entscheidungsmöglichkeiten steht, kann das Leitbild ebenfalls deutlich machen, welche die richtige ist. Über die Definition der Grundwert des Unternehmens wird auch gewährleistet, dass alle Mitarbeiter die gleichen Ziele und Prinzipien haben und es immer eine gemeinsame Basis gibt, auf die sich Ihre Mitarbeiter einigen können -dies wiederum sorgt für gleiche Verhaltensweisen und fördert wiederum die Motivation all Ihrer Beschäftigten.
Auch wenn BGM in erster Linie eine Managementaufgabe ist, ist das „Wer“ eine der wichtigsten Voraussetzungen für den Erfolg. Häufig entscheiden Führungskräfte über Erfolg und Scheitern von Maßnahmen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Deshalb sollten die am Prozess beteiligten Rollen und Verantwortlichkeiten idealerweise verschiedene Akteure, wie etwa Personalleitung, Betriebs-/Personalrat, Betriebs-/Werksarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit sowie ggf. Schwerbehindertenvertretung und Gleichstellungsbeauftragte mit einbeziehen.
Vielfalt BGM
Allein an der Anzahl der am BGM-Prozess beteiligten Personen lässt sich bereits erahnen, wie komplex die Förderung und der Erhalt der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sein kann. Zur Leitungstätigkeiten kommen viele weitere Prozesse für die Bereitstellung von Ressourcen, Realisierung, Messung, Analyse und Verbesserung hinzu, die Unternehmen vor gewissen Herausforderungen stellen können. Um diesen gerecht zu werden, müssen innerbetrieblichen Besonderheiten und Merkmalen entsprechend berücksichtigt werden. Unternehmen benötigen individuelle, einfache und praxistaugliche BGF-Maßnahmen, im Idealfall in Kombination mit dem Arbeitsschutz.